Inner Skills, Soft Skills, Power Skills, Green Skills e Regenerative Skills: As Habilidades Indispensáveis para o Líder Regenerativo
“A liderança que coloca a vida no centro começa dentro de cada um de nós, estendendo-se em ondas para transformar nossas relações, organizações e o mundo que habitamos.” – Flavia Vivacqua
Estamos em tempos de grandes desafios, mas também de oportunidades imensas para regenerar nossos sistemas e, com eles, nossa forma de ser e de liderar. Não basta reagir às crises que enfrentamos, precisamos criar uma nova postura diante da vida. Cada um de nós, como líder, é chamado a se transformar para transformar o mundo ao nosso redor. Para isso, precisamos desenvolver habilidades que começam dentro de nós e se expandem para nossas relações, nossas organizações e os ecossistemas ao nosso redor. Essas habilidades são as inner skills, soft skills, power skills, green skills e, no centro de tudo, as regenerative skills, que integram todas as outras e nos ajudam a colocar em prática essa nova forma de liderar. Aqui, vamos explorar um pouco como essas habilidades podem transformar o futuro que estamos cocriando.
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Inner Skills – O Coração da Liderança Autêntica
A verdadeira transformação começa de dentro, na forma como lideramos a nós mesmos antes de liderar os outros.
As inner skills são as habilidades intrapessoais que nos conectam com nossa essência mais intima. Elas são o fundamento para que possamos liderar com autenticidade, clareza e equilíbrio. Desenvolver inner skills envolve cultivar a consciência de si, o autoconhecimento e a inteligência emocional, nos permitindo navegar nossas emoções com sabedoria e encontrar uma base de calma em tempos de caos. Passa também por processar nosso traumas e traumatizações para agirmos mais conscientemente, o que exige o autoconhecimento sendo continuamente trabalhado, afinal somos seres profundos.
Jon Kabat-Zinn, autor que introduziu a prática de mindfulness no Ocidente, afirma que essas habilidades internas nos ajudam a estar presentes, conectados com o momento, e assim tomar decisões mais conscientes e regenerativas. Essas são as habilidades que ancoram o líder regenerativo em sua própria integridade, permitindo que ele se mova pelo mundo de forma conectada com sua verdade interna.
Soft Skills – Tecendo Relações Humanas Regenerativas
A liderança regenerativa floresce na forma como nos conectamos com os outros – ouvindo, acolhendo e colaborando para criar algo maior juntos.
As soft skills envolvem o desenvolvimento das habilidades interpessoais, essenciais para criar ambientes de trabalho e relações humanas saudáveis. No centro da liderança regenerativa, as soft skills são as ferramentas que cultivam a empatia, a escuta ativa e a comunicação não-violenta.
Essas habilidades, popularizadas no contexto militar na década de 1960, hoje são amplamente reconhecidas como essenciais para liderar equipes e organizações com sucesso. A empatia, por exemplo, é uma chave para nos conectarmos com a realidade e as necessidades dos outros, enquanto a escuta ativa abre espaço para a verdadeira cocriação. Em uma liderança regenerativa, essas habilidades são a base que permite que as pessoas se sintam parte de algo maior e capaz de contribuir para a regeneração do todo.
Power Skills – As Habilidades que Transformam o Impossível em Realidade
As habilidades poderosas de um líder estão em sua capacidade de lidar com a incerteza e inspirar soluções criativas.
As power skills são as habilidades que ampliam nossa capacidade de navegar em ambientes de alta complexidade e incerteza. Anteriormente chamadas de soft skills, elas foram reformuladas para destacar seu poder transformador. Incluem competências como criatividade, resolução de problemas complexos e liderança adaptativa, todas essenciais para mobilizar equipes e organizações a agir de forma criativa e eficiente em tempos de crise.
O conceito de power skills foi popularizado pela consultoria Gartner, que destacou a importância dessas habilidades como fundamentais para o sucesso em um mundo em constante transformação. Para o líder regenerativo, essas habilidades são o que torna possível navegar pela complexidade, integrar diversas perspectivas e cocriar soluções regenerativas inovadoras.
Green Skills – Habilidades para Regenerar Ecossistemas e Organizações
Cuidar da Terra é cuidar de nossa casa comum, nossa ancestralidade e nossa nutrição e hidratação; regenerar ecossistemas é uma parte essencial da liderança regenerativa.
As green skills são as habilidades que conectam a liderança regenerativa com o cuidado e a responsabilidade pelo meio ambiente. Elas são essenciais para que as organizações alinhem suas operações aos princípios de ESG (Environmental, Social, and Governance) e além dele, assegurando que o impacto positivo seja ampliado territorialmente e nas comunidades humanas e não humanas que coexistem.
Essas habilidades vão além de práticas sustentáveis; elas focam em regenerar ecossistemas e processos organizacionais. De acordo com a Organização Internacional do Trabalho (OIT), as green skills são aquelas necessárias para fazer a transição para uma bioeconomia e resiliência das necessidades básicas como por exemplo alimentação, água, vestimenta e moradia, garantindo que as decisões empresariais e comunitárias sejam tomadas em harmonia com os ciclos naturais. Um líder regenerativo compreende que cada ação e seu impacto deve contribuir para a regeneração do sistema como um todo, o que inclui a água que usamos, o ar que respiramos, até as culturas que cultivamos.
Regenerative Skills – A Capacidade de Integrar Tudo e Criar Novos Ciclos de Vida
A regeneração é a habilidade de tecer todas as dimensões da vida em um sistema vivo e próspero.
As regenerative skills representam a capacidade de integrar todas as outras habilidades e colocá-las em ação para regenerar sistemas sociais, econômicos e ecológicos. Elas vão além da sustentabilidade, restaurando, integrando e criando novos ciclos que permitem a vida prosperar.
Daniel Christian Wahl, em seu livro Designing Regenerative Cultures, descreve as regenerative skills como habilidades fundamentais para restabelecer a resiliência, a diversidade e a capacidade regenerativa dos ecossistemas. Elas são as habilidades que permitem ao líder regenerativo transformar os sistemas nos quais está inserido, criando espaços onde a vida pode florescer, em harmonia com a natureza que somos, as comunidades humanas e não humanas.
A Interseção de Inner Skills, Soft Skills, Power Skills, Green Skills e Regenerative Skills no Design Social e Local
O líder regenerativo é aquele que integra o cuidado com si, com os outros humanos, com os outros seres e o meio ambiente, cocriando uma cultura que coloca a vida no centro de um sistema saudável.
Quando todas essas habilidades se encontram – inner skills, soft skills, power skills, green skills e regenerative skills – surge um novo paradigma de liderança. Um líder regenerativo é aquele que integra o cuidado em suas ações e impacto para promover um design social e cultural que reverbera no nível local, podendo reverberar em outras escalas inclusive globalmente.
O design social regenerativo nasce da capacidade de ouvir e mobilizar as comunidades para a ação coletiva. O líder regenerativo se conecta profundamente com o lugar onde atua, reconhecendo seus padrões e suas histórias, engajando as pessoas para cocriar soluções que façam sentido para todos os envolvidos.
“A verdadeira liderança é aquela que desperta nas pessoas o desejo de criar um mundo melhor juntos.” – Gregory Bateson.
Esse estilo de liderança não se baseia apenas em métricas organizacionais, mas na criação de ecossistemas vivos, onde a regeneração é tanto ecológica quanto humana. O líder regenerativo facilita processos que alinham as necessidades sociais e ambientais, respeitando a interdependência em todo o sistema.
“Seva” nos convida a repensar nossa relação com o mundo em termos de interdependência, harmonia, e reciprocidade. O termo “interser”, cunhado pelo monge vietnamita Thich Nhat Hanh, também se aplica aqui, pois representa a ideia de que “somos feitos dos outros elementos”. Esta visão é a essência da regeneração, onde cada ação humana visa beneficiar todo o sistema da vida.
O “Seva” é o ponto final dessa jornada regenerativa. Ele nos chama a reconhecer que a vida só prospera quando todos os elementos que a compõem são respeitados e apoiados em sua diversidade e interconexão. O serviço desinteressado à vida, como propõe o “Seva”, nos coloca no caminho da regeneração, permitindo que o planeta e seus ecossistemas não apenas sobrevivam, mas prosperem.
Educação Contínua: Cultivando Líderes Regenerativos ao Longo da Vida
Liderar é estar em constante aprendizado, regenerando-se a si mesmo para regenerar o mundo.
A liderança regenerativa é um processo contínuo de crescimento e renovação. Não basta adquirir conhecimento; é preciso cultivá-lo e renová-lo constantemente. A educação continuada para os líderes regenerativos é um chamado para o aprofundamento de suas práticas e para estar sempre em estado de aprendizado.
Nosso curso de Liderança Regenerativa é o passo assertivo dessa jornada. Ele oferece ferramentas e experiências práticas que se estendem para além do tempo de curso, ajudando você a florescer e regenerar os ambientes onde atua, impactando positivamente suas comunidades e organizações. Além de gerar um sentimento de pertença, troca e apoio em uma comunidade de prática e interesses em comum, com uma visão de mundo que se alinhará na medida que a aprendizagem e a consciência se amplia.
A liderança regenerativa começa de dentro para fora. Ao integrar inner skills, soft skills, power skills, green skills e regenerative skills, você estará equipado para enfrentar os desafios do presente e influenciar o futuro seu, dos que você ama e dos seus descendentes se você os tiver. Se você está pronto para desenvolver essas habilidades e liderar a regeneração, convidamos você a embarcar nessa jornada conosco. Inscreva-se no curso de Liderança Regenerativa e seja a mudança que o mundo precisa.
Referências Bibliográficas
- Kabat-Zinn, J. (2005). Viver a Catástrofe Total: Como Usar a Sabedoria do Corpo e da Mente Para Enfrentar o Estresse, a Dor e a Doença. Editora Palas Athena.
- Dubin, S. S. (1968). The Development of a Base for the Prediction of Human Performance Effectiveness. U.S. Army Research Institute for the Behavioral and Social Sciences.
- International Labour Organization. (2011). Competências Verdes: Uma Visão Global. OIT.
- Wahl, D. C. (2016). Designing Regenerative Cultures. Triarchy Press.
- Hanh, Thich Nhat. The Heart of Understanding: Commentaries on the Prajnaparamita Heart Sutra. Parallax Press, 1988.
